Mestre: Altino Cristofoletti

É fundamental franqueador e franqueado tenham os mesmos sonhos e objetivos para o negócio dar certo

Saiba aonde quer chegar para escolher bem quem vai colocar no seu time.

Crie momentos de convivência com os candidatos a franqueado para poder perceber o seu verdadeiro perfil.

Saiba aonde quer chegar para escolher bem quem vai colocar no seu time.

Defina primeiro o perfil do franqueado que a sua rede deve ter

Para criar um conselho administrativo escolha pessoas de diferentes áreas e busque definir pautas prévias para as reuniões para que essa seja eficiente. Mas é importante estar aberto às críticas e opiniões para que o conselho tenha razão de ser.

Funções importantes que todo consultor de campo deve ter.

Nem sempre os herdeiros são os melhores sucessores. Para o franqueador existe a opção de profissionalizar o negócio. No caso do franqueado a solução mais natural é o repasse.

O franqueador deve sempre perguntar ao fraqueado o que ele precisa, e não entregar direto o que ele imagina que ele esteja precisando.

O alinhamento de expectativas entre os sócios deve ser constante. Não alinhar os sonhos apenas no início, é preciso reavaliá-los constantemente.

Quanto maior a rede, maior a possibilidade do franqueador ter diferentes visões do todo. É preciso ter a habilidade de saber ouvir a todos e aproveitar bem essas informações.