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Sobre o mestre

Mestre: Daniel Mourão

Com passagens por empresas como Diageo, Pão de Açúcar e AOL, possui mais de dez anos de experiência profissional nas áreas de Inovação, Desenvolvimento de Novos Negócios e Marketing de Produto. Atualmente é responsável pelos projetos de Inovação da marca Gatorade na divisão brasileira da Pepsico. É formado em Administração de Empresas pela FEA-USP e pós-graduado em Ciência do Consumo pela ESPM.
Inovação e meio-ambiente. O que essas duas coisas têm a ver? Por que não pensar num produto, num processo ou num sistema pensar o meio-ambiente. Pensar em ter uma garrafa com menor peso de plástico.
A pergunta mais importante que uma pessoa que trabalha com inovação deve se fazer e fazer o tempo todo é por quê.
Inovação pode ser qualquer ideia nova, serviço novo ou produto novo. Qualquer ideia pode ser útil, mesmo que, em princípio, não parece boa. Não as descarte.
Ninguém inova sozinho. Não adianta você ter lido livro sobre inovação, achar que é o mestre de inovação mas sozinho você não consegue você não consegue implementar uma inovação numa empresa ou no mercado.
A pessoa de inovação tem que ser extremamente racional, pé no chão, olhar números, olhar viabilidades financeiras, comerciais.
Inovação participativa, ou cocriação nas inovações, é o processo de pedir ideias ao consumidor, para que ele participe da inovação dos produtos da empresa. Isso fideliza e aproxima o público do seu produto.
A inovação pode vir de uma ideia brilhante, mas é preciso prestar atenção à cadeia inteira que envolve o seu processo de desenvolvimento, e não apenas no produto final.
Breakthrough innovation é aquela inovação arrebatadora, que pode revolucionar um negócio.