Gerenciar um negócio nunca é tarefa fácil. Mesmo quando se trata de uma pequena empresa, com número reduzido de funcionários, esse é um trabalho que precisa de muitos cuidados.
Em uma equipe enxuta, nem sempre é simples definir quais as atribuições e responsabilidades de cada um. Para que o trabalho seja produtivo, é preciso ter processos bem definidos e encarar os problemas como oportunidades de progredir.
A primeira coisa para que um negócio possa existir é alguém ter um problema. Então, da próxima vez que você encarar um problema pense que ali pode estar uma boa oportunidade de negócio.
Empresários, empreendedores ou executivos tem que tomar decisões a todo o momento. Cometer erros será uma constante, mas é preciso aprender com eles, e não se mortificar por tê-los cometido.
